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오늘은 조직심리학자 애덤 그랜트가 제시한 인간관계의 세 가지 유형인 기버와 테이커와 매처에 대해 이야기해보려고 합니다. 여러분은 자신이 어떤 유형에 속한다고 생각하시나요? 그리고 그 유형은 여러분의 성공과 행복에 어떤 영향을 미치고 있나요? 그리고 어떻게 현명하게 인간관계를 다룰 수 있을까요? 이 글에서는 이러한 질문들에 대해 함께 고민해보겠습니다.
기버와 테이커와 매처란?
기버와 테이커와 매처는 애덤 그랜트가 쓴 책 <Give and Take>에서 소개된 인간관계의 세 가지 유형입니다. 각 유형은 다른 사람들과 상호작용할 때 자신의 이익과 타인의 이익을 어떻게 고려하는지에 따라 구분됩니다.
기버는 다른 사람을 도우려고 하는 사람입니다. 기버는 자신의 이익보다 타인의 이익을 우선시하고, 다른 사람들에게 도움을 주거나 지원을 제공하는 것을 즐깁니다. 기버는 자신의 지식과 경험을 공유하고, 다른 사람들의 성장과 발전을 돕습니다. 기버는 자신의 행동이 사회적 가치를 창출한다고 느끼고, 만족감과 행복감을 느낍니다.
테이커는 자신의 이익을 추구하는 사람입니다. 테이커는 타인의 이익보다 자신의 이익을 우선시하고, 다른 사람들을 이용하거나 속이는 것을 주저하지 않습니다. 테이커는 자신의 목표를 달성하기 위해 다양한 전략과 기술을 사용하고, 빠르게 성공할 수 있습니다. 테이커는 자신의 장점과 능력을 부각시키고, 다른 사람들에게 인정받을 수 있습니다. 매처는 상호간에 균형을 유지하려고 하는 사람입니다.
매처는 자신의 이익과 타인의 이익을 모두 고려하고, 다른 사람들에게 준 것만큼 받고, 받은 것만큼 주려고 합니다. 매처는 자신의 목표를 달성하기 위해 다른 사람들과 협력하고, 상호간에 도움을 주고받습니다. 매처는 자신의 행동이 사회적 규범과 기대에 부합한다고 느끼고, 안정감과 평화감을 느낍니다.
기버와 테이커와 매처가 성공과 행복에 미치는 영향은?
기버와 테이커와 매처가 성공과 행복에 미치는 영향은 어떨까요? 애덤 그랜트는 책에서 다양한 연구와 사례를 통해 이러한 질문에 대답합니다. 그의 결론은 다음과 같습니다.
기버와 테이커와 매처 중에서 가장 성공한 유형은 기버입니다. 기버는 다른 사람들에게 신뢰와 존중을 얻고, 협력적인 관계를 형성할 수 있습니다. 기버는 자신의 목표를 달성하기 위해 다른 사람들과 함께 노력하고, 팀워크와 리더십을 발휘합니다. 기버는 자신의 행동이 사회적 가치를 창출한다고 느끼고, 만족감과 행복감을 느낍니다.
기버와 테이커와 매처 중에서 가장 행복한 유형은 기버입니다. 기버는 다른 사람들에게 도움을 주는 것이 자신의 삶의 의미와 목적이라고 느끼고, 자신의 행복을 다른 사람들과 공유합니다. 기버는 다른 사람들의 감사와 인정을 받고, 자신의 자아존중감과 자신감을 향상시킵니다. 기버는 다른 사람들과 긍정적인 감정과 관계를 형성하고, 자신의 정서적 안정감과 쾌락감을 높입니다.
기버와 테이커와 매처 중에서 가장 실패한 유형은 기버입니다. 기버는 너무 많은 것을 주면서, 자신의 필요와 욕구를 무시하거나 희생합니다. 기버는 스트레스를 받거나 소진될 수 있으며, 건강이나 성과에 악영향을 미칠 수 있습니다. 기버는 테이커에게 이용되거나 속일 수 있으며, 자신의 권리나 이익을 지키지 못할 수 있습니다.
여러분은 이 세 가지 유형 중에서 어떤 유형에 속한다고 생각하시나요?